别再为了空泛苍白的组织喋喋不休

各州商會退出華堂怕影響深厚情誼各州華堂尋對策

報導：廖建輝
中国报
9/8/2009


（吉隆坡8日訊）商聯會指令屬會退出華堂，引起爭議，大多數華堂認為，政、經、文、教事務與華社密不可分，若涇渭分得太清楚，恐影響建立的深厚情誼。

登嘉樓中華大會堂會長符芝萬說，登州中華工商總會早在10多年前已退出登州華堂，商會與華堂雖已分家，但彼此仍來往頻密，他本身也是登州商會的董事之一。

華總將于本月11日（星期二）下午3時，在華總會所召開緊急中委會，尋求對策。

他說，登州商會也是登州華堂發起人之一，首相拿督斯里納吉提倡一個馬來西亞，如今華社又鬧出商會退出華堂，就像夫妻分家，受影響的還是子女；商聯會不要刻意指令屬會退出華堂，若能順其自然，事情就不會鬧得如此的僵。

團結力量大

他說，先賢設立華堂的原意，就是希望華團聚集一個屋簷下，齊心協力，為華社謀取福利，如今分家，若照一些人看法，教育歸教育，經濟歸經濟，而華總管文化，若一旦經濟出問題，商會又不即時發表，甚至不便發表，怎么辦？

他說，目前登州華堂屬下還是有許多商會團體，如咖啡商公會、裁縫商公會、酒商公會等等，彼此同屬一個大家庭，都相安無事。
“其實，華堂與各團體之間毫無矛盾之處，若能彼此尊重，互派代表互通消息之下，達成共識，更具代表性向政府反映意見。”
馬六甲華堂會長陳瑞燕說，馬六甲中華工商總會是該華堂重要發起人，也是華堂的成員之一，兩者關係融洽。

“我與商會領導人幾乎天天見面，大家都是熟絡的朋友。”
詢及商聯會指令商會退出華堂，她說，其實，兩者關係就像子公司離開母公司，另行創業，留下來最好，互相照應，即使不留，也無事。
她相信，華總總會長丹斯里林玉唐與商聯會總會長丹斯里鐘廷森坐下來會談，對于這小小變動，理應可以尋求對策，作出


本刊的话

(01) 各州中华商会退出州华堂，是小小问题，华社领袖和华文报章炒作之下，好象华社正面对一场社会危机。

(02) 华团的组织功能，基本上是空泛苍白的，小事必劳烦他们做，大事根本做不了。

(03) 华团领袖自视过高，以为自己的地位很重要，所以，他们面对一点点内部问题，好象是整个华社在面对问题。

(04) 讲出来吧，华团民间团体做了些什么大事记？举办周年宴会，庆贺会员荣膺勋衔、颁发会员子女奖励金，搞新年团拜等等，来来去去不就这几样活动吗？

(05) 这些活动形式能够凝集华社的力量，能够改变华社的命运？讲出来笑脱门牙啊。

(06) 年轻人不喜欢加入华团，华团领导青黄不接，不久后，注定玩完了。

(07) 以前只有商联会和董联会，两个最具代表性的全国组织，后来加插华总，再加上七大乡团，到底谁是大哥大，组织多、领袖更多，华社更加混乱？

(08) 不少华团领袖是在50岁或60岁之后，身上赚了一点钱才开始参加组织，一进来担任领导工作，基本的会议常识都一知半解，组织怎么可能强大？

(09) 做了做了一下子，这里人家叫主席，哪里人家叫会长，越做越爽，决定落实终身学习，索性终身领导了。

(10) 不必再吵吵闹闹了，一切自量自重，华堂商会不能替华社做事不碍事，至少不要操弄似是而非的课题，干扰华社的清静啊。